Circuits de décision, rôles des RH, Finance et Achats, et méthode pour constituer un dossier de validation efficace
Un lieu est disponible, les équipes sont partantes, les devis sont reçus. Pourtant, un événement peut rester bloqué plusieurs semaines sur une question très simple : qui valide le budget événement ? Dans une entreprise, la réponse dépend rarement d’une seule personne. Elle repose sur le montant engagé, l’objectif du projet, le service porteur et les règles internes de dépense.
Pour l’office manager, le responsable RH ou le manager qui organise, identifier le bon circuit de validation dès le départ évite les allers-retours, les options qui expirent et les prestataires relancés sans pouvoir être confirmés. L’enjeu n’est pas seulement d’obtenir un accord : c’est de présenter une dépense claire, justifiée et facile à approuver.





